domingo, febrero 12, 2017

'Las regiones están llenas de grupos  Nule':  Juan Martín Caicedo


El presidente de la CCI  denuncia la corruptela en municipios y

departamentos. Entrevista.


El escándalo sobre  corrupción en los contratos de la multinacional brasileña Odebrecht se ha limitado en Colombia a un tramo de la Ruta del Sol y se investiga el contrato de navegabilidad del río Magdalena. Pero, en el plano nacional, el escándalo no contamina la contratación en el país. Deja al descubierto sí una grave corruptela en gobernaciones y municipios, que el presidente ejecutivo de la Cámara Colombiana de la Infraestructura (CCI), Juan Martín Caicedo Ferrer, no vacila en calificar de “perversa”.

Él asegura que las contralorías “están podridas” y que urge la aprobación nacional del llamado “pliego tipo”, así como la financiación pública de las campañas. Denuncia que en la corrupción está comprometida la clase política y también la empresarial.

“En términos generales, los contratos, sobre todo los que se han adjudicado en los últimos años, van muy bien. Se han adjudicado con transparencia cerca de 20 vías dentro del programa de cuarta generación de concesiones viales, por un valor de 40 billones de pesos. Estamos haciendo inversiones anuales de 400 millones de dólares para optimizar la operación de los puertos marítimos. En aeropuertos, se adelanta una inversión cercana a los 3 billones de pesos para modernizar 48 terminales. Se avanza en la recuperación del ferrocarril Bogotá-Chiriguaná y también del Bogotá-Belencito, y el Gobierno se empeña en salvar el Tren del Pacífico. En síntesis, la corruptela de Odebrecht no detendrá la marcha de la infraestructura sana en el país”.

¿Cómo se ha logrado semejante avance sin ninguna queja?

Las carreteras para la prosperidad, los corredores de mantenimiento integral, las vías para la equidad, a cargo del Invías, han utilizado el esquema de los documentos estandarizados. Invías ha implantado la modalidad de un pliego-tipo. De alguna manera, es injusto entonces que la mancha de Odebrecht se descubra justamente cuando el país ha empezado a hacer las cosas bien en materia de infraestructura, especialmente en el nivel nacional.

¿El episodio Odebrecht es la única manifestación de corrupción?

No, de ninguna manera. Es grave, muy grave, lo que está sucediendo en las regiones. En un 76 por ciento la contratación de los departamentos está manejada para únicos oferentes, y en un 96 por ciento sucede lo mismo en los municipios.

¿Por qué ocurre ese fenómeno de corrupción?

Se están devolviendo favores políticos a través de la contratación en el nivel regional. Se han relajado en exceso las instancias de control regional, vale decir, las contralorías regionales. Se politizaron esas entidades. Se pudrieron. Los políticos que, de manera indebida, intervienen en la contratación de departamentos y municipios tienen cuotas políticas en dichas contralorías. En principio, estaríamos de acuerdo con el contralor general, Edgardo Maya, en el sentido de que se haga una gran reingeniería en torno a esos entes, para que no estén cooptadas y permeadas por la corruptela política. Son coto de caza de la politiquería.

Pero ¿cómo practicar lo que usted llama la reingeniería?

Hay que cambiar totalmente el esquema operativo de esas entidades. No es sano que nos quedemos sin control en las regiones. Si eso no es posible, estaríamos finalmente de acuerdo con que es mejor acabarlas.

¿Qué otros aspectos podría tener esa reingeniería?

La adopción de un pliego-tipo vinculante por ley de la República; eso haría más racional, fácil y revisable el trabajo de las contralorías. Puntualmente, ¿qué es lo que pasa con la contratación en las regiones?

Se manipulan los requisitos habilitantes y los criterios para calificar, para que los pliegos conduzcan a un único oferente. Si se acaba tal perversidad, se abre el camino, además, a la presencia de muchos oferentes en los procesos licitatorios.

¿Por qué es tan tajante cuando afirma que las contralorías están podridas?

Porque están totalmente podridas. Hay un vínculo perverso entre política y contratación: el de los puestos y los contratos. Es un problema del sistema: el político que busca contratos lleva hojas de vida a las contralorías para que desde allí se protejan, con el silencio, los contratos corruptos. Por eso, lo que está sucediendo en las regiones no ha tenido freno ni control.

¿Cómo se puede corregir, enmendar o acabar semejante situación?

El presidente Santos ha hecho ya un buen un anuncio sobre el particular: acabar con la financiación privada de las campañas. La elección popular de alcaldes y gobernadores nos metió en una paradoja muy curiosa: ganamos en democracia, pero perdimos en transparencia. Lo que estamos viendo en muchos pueblos y en capitales de departamento es que el gamonal del territorio financia la campaña, pero a condición de que después se le retribuya con contratos. Como usted puede ver, lo que está fallando no es la ley; es un problema del sistema.

La aprobación del pliego tipo y de la financiación oficial de las campañas demora.

¿Cómo detener, mientras tanto, la corrupción regional?

Suena un poco romántico, pero no podemos seguir estimulando a la clase política con el argumento de que, si vota las leyes, las ordenanzas y los acuerdos, se le retribuye con puestos y contratos. Eso hay que acabarlo. Es una decisión de país.

Pero toda esta corrupción no existiría si no participa el sector privado...

Así es. Así como hay funcionarios corruptos, hay también contratistas corruptos. Estos últimos, generalmente, se acercan al funcionario proclive a la corrupción en busca de un ‘acuerdo’ para que se le otorguen contratos en determinadas condiciones, y la coima se reparte finalmente entre los dos. En otras ocasiones aparece un intermediario político –llámese concejal, diputado o congresista– que hace una especie de puente entre el contratista corrupto y el funcionario que también lo es. En este caso, la coima no se reparte entre dos sino entre tres.

¿Usted dice que la clase política está corrupta en materia de contratación?

De ninguna manera puedo generalizar. Hay sectores transparentes en la política. Pero, en términos generales, sí hay un fenómeno de corrupción propiciado por la clase política. Claro, juegan también contratistas privados que contribuyen con sus dádivas a la degradación del papel del servidor público que se corrompe.

¿Las coimas existen porque las admiten la clase política y el sector privado?

Evidentemente. En ocasiones, el origen de la contratación corrupta está en el sector privado. Ese es, por ejemplo, el caso del escandaloso y repudiable soborno ofrecido por Odebrecht a un funcionario.

¿La corrupción política no se origina en que las campañas electorales son costosas?

Claro. Hay que ponerles unos topes racionales a las campañas para que todo el mundo pueda competir en igualdad de condiciones. En la medida en que son costosas, se genera este vínculo perverso entre el funcionario elegido y el gamonal que después exige retribución por la financiación de la campaña, usualmente a través de contratos. Por eso, la financiación estatal de la política, con topes racionales al valor de las campañas, es un paso en la dirección correcta.

¿Qué es el pliego tipo? Porque una cosa es una carretera y otra, un puente...

Lo estandarizable no son las circunstancias técnicas de los proyectos. Cuando se habla de pliego tipo, se trata de un proceso contractual donde se estandarizan las condiciones habilitantes en materia de experiencia, de capacidad financiera y los criterios de calificación de los contratistas, para evitar así que lleguen únicos oferentes que terminan siendo los adjudicatarios de los contratos. Si hay pliego tipo, se les cierra la puerta a lo que hemos llamado los ‘pliego sastre’, hechos a la medida de un determinado interés. Es tal vez esta la gran modificación que amerita un ajuste a la Ley 80 de 1993.

¿Por qué ese paso no se ha dado?

Porque ha faltado una mayor convicción en los gobiernos de turno. El Vicepresidente y el Ministro de Transporte lideran un proyecto que cursa en el Senado, y que establece esta figura, la del pliego-tipo. Pero a veces uno siente angustia porque no se ve unanimidad dentro del Gobierno en relación con la bondad de este instrumento.

¿Por qué dice que no hay unanimidad en el Gobierno sobre el pliego tipo?

Colombia Compra Eficiente, que es la Agencia Nacional de Contratación, creada por el Gobierno para propugnar por las buenas prácticas en esta materia, no es muy amiga del pliego tipo, con un argumento que en el gremio que represento no compartimos. Según ella, hay que respetar la “autonomía” de las regiones y la “autonomía” de los funcionarios en los territorios.

¿La Agencia Nacional de Contratación?

Sí, la que maneja y dirige una profesional de los mejores quilates, la ‘Paca’ Zuleta. Ha sido la misma Corte Constitucional la que ha dicho que, tratándose de un interés nacional, como es en este caso la transparencia en la contratación, la autonomía de las regiones tiene límites y 11 fronteras. De manera que no es válido el argumento de la autonomía; si ese argumento fuera válido, estaríamos llegando a la conclusión de que, en Colombia, la corrupción también es autónoma.

¿Hasta dónde son necesarias más y más leyes para frenar la corrupción?

Hay que tener cuidado con no jalarle mucho al fetichismo jurídico. El problema no está en las normas, es un problema del sistema, que no se corrige a través de cambios legales. Se corrige cambiando el comportamiento de los funcionarios y los contratistas. Mire usted, ¿qué pasó con el fenómeno Nule y qué pasó en esos contratos corrompidos? La génesis de estos no radica en fallas de la ley, sino en fallas de los funcionarios.

¿Las regiones están llenas de ‘grupos Nule’?

Desafortunadamente, sí, pero desde allá no son tan visibles. Tales grupos han cooptado la mayor parte de la contratación en las regiones. Son los mismos contratistas regionales desde hace 15, 20, 25 años. Son pequeños grupos Nule regados como una mancha de aceite por el país, y eso no es un problema de ley.

¿Los empresarios tienen claridad sobre el tamaño hoy del soborno?

Sí. Hace unos pocos años se hablaba en Colombia de que el funcionario se contentaba con una retribución o un soborno equivalente al 10 por ciento del valor del contrato. Esa suma asciende hoy en día, según una encuesta realizada por la Cámara que presido, al 14 por ciento del valor del contrato en los departamentos y al 15 por ciento en los municipios. Esto es un desangre.

¿Quiénes son los grandes afectados por la corrupción en la contratación?

Los contribuyentes, los usuarios de las obras y el inmenso grupo de pequeños y medianos empresarios –vale decir, las pymes de ingeniería–, que en Colombia son cerca de 90.000 empresas de bien que se han quedado por fuera de la contratación, por la práctica nefasta de los pliegos hechos para únicos oferentes, hechos a la medida. Esas pequeñas y medianas empresas se defienden hoy como subcontratistas de empresas mayores. Una encuesta realizada por la Cámara a mi cargo demuestra que casi el 50 por ciento de ellas, desde hace cinco años, no han podido contratar con el Estado. Eso es grave. No es justo que solo participen los grandes consorcios y queden por fuera las pequeñas y medianas empresas de ingeniería.

En el 2016, en 26 procesos llegaron 2.000 ofertas, para un promedio por oferta de 76 oferentes. Esto es una revolución silenciosa.

Celebramos que el propio alcalde de Bogotá, Enrique Peñalosa, hubiese anunciado hace dos días su decisión de adoptar el pliego-tipo en las localidades de la capital. Recuerde usted la corrupción rampante evidenciada en esas localidades en el reciente pasado, hasta el punto de que una decena de funcionarios de la pasada administración capitalina están siendo investigados por tal motivo.

A pesar de Odebrecht, la infraestructura seguirá su marcha, pero tendremos que hacer una gran reforma del sistema político, no necesariamente de las leyes, si en verdad queremos que la plata de los colombianos no se la sigan robando los contratistas y los funcionarios corruptos. La campaña electoral que se avecina estará irremediablemente vinculada a ese imperativo.

YAMID AMAT

Especial para EL TIEMPO


http://www.eltiempo.com/economia/sectores/entrevista-de-yamid-amat-a-juan-martin-caicedo-sobre-la-corrupcion-regional/16803390











Reficar:  Contraloría pone la lupa a contratos por 1.000 millones de dólares

El organismo de control evaluará los estados financieros
de la refinería en una nueva etapa de la auditoría.

Luego de que el contralor Edgardo Maya denunció un detrimento patrimonial por 8,5 billones de pesos en la construcción de la Refinería de Cartagena, la Contraloría inició una nueva etapa de la auditoría.

En esta actuación especial el organismo de control se enfocará en evaluar una muestra de contratos por aproximadamente 1.000 millones de dólares. En la anterior auditoría fueron revisados contratos por 1.730 millones de dólares en los que encontraron 943 millones de dólares de gastos que no están justificados.

Además, revisarán los estados financieros de la vigencia 2016. La Contraloría pondrá la lupa en los pagos dobles y triples que les dieron a algunos contratos cuyo objeto ya había sido efectuado. También ahondarán en las redes contractuales que fueron identificadas en la anterior auditoría. Estas redes consistían en que "varios contratistas que de alguna manera se compartían actividades de la refinería como los suministros".

El organismo de control aseguró que no le dio validez a la información que fue suministrada por Reficar al considerar que "se encontraron hechos que evidencian una gestión fiscal ineficiente, como pérdidas importantes y otras situaciones en su activo, que evidencian un desempeño no deseado".

Debido a que en la auditoría pasada la Contraloría había denunciado que se entregó la información incompleta, ilegible y diferente a la solicitada, están evaluando una posible apertura de dos procesos sancionatorios contra la firma CB&I, que construyó el complejo.

Un grupo de 16 expertos forenses en auditoría, entre los que se encuentran ingenieros civiles, de petróleos y de sistemas; abogados, contadores, economistas y administradores financieros, estará a cargo de la actuación especial. El proceso auditor finalizará y será liberado el 30 de junio.


http://www.semana.com/nacion/articulo/reficar-contraloria-revisara-contratos-por-1000-millones-de-dolares/513207















Robo de 30.000 millones, tras asesinato de jefe de Regalías en Córdoba.

Contraloría alerta irregularidades en proyectos de ciencia y tecnología, relacionados con el crimen.

Por:  MILENA SARRALDE D.

El desfalco de 30.000 millones de pesos que debían destinarse para crear proyectos de ciencia, tecnología e innovación en Córdoba estaría tras el asesinato, en el 2014, del director de Regalías de ese departamento, Jairo Zapa Pérez.

Casi tres años después de que su cuerpo fue encontrado en una finca cerca de una propiedad del padre del exgobernador de Córdoba, Alejandro Lyons Muskus, la Contraloría comenzó a desentrañar el oscuro negocio que se habría tejido con las regalías en esa zona, y que habría sido el detonante para el homicidio de Zapa.

Por ese crimen la Fiscalía General ya ha capturado desde el 2014 a 9 personas y se alistan nuevas decisiones que enredarían a un reconocido político del departamento.
En una investigación de la Contraloría, conocida por EL TIEMPO, se encontró que la administración de Lyons giró millonarios recursos a cinco cooperantes para realizar los proyectos: la Universidad del Sinú, la Fundación Conservación y Desarrollo Forestal, la Corporación de Áreas Naturales Protegidas, la Corporación de Investigación y Fomento Forestal y la Fundación George Dahl. De manera inexplicable esas instituciones subcontrataron la mayoría de actividades a una empresa creada tan solo 6 meses antes de que se iniciara el contrato.

Se trata de la Corporación Centro de Investigación y Enseñanza Agroecológica (Ceniagroecológico), cuyo representante legal, Jesús Henao Sarmiento, fue capturado y señalado como autor intelectual de la desaparición y asesinato de Zapa. La mayoría de recursos que llegaron a su corporación se perdieron, y la empresa fue liquidada siete meses después de empezar el contrato, lo que ha impedido recuperar la plata que se le pagó.
“Buena parte de los recursos públicos que llegaron a esta empresa se esfumaron, sin que para la Contraloría haya evidencia de dónde están, la ejecución completa de los proyectos está en veremos y no hay soporte documental de las actividades adelantadas”, asegura la investigación.

Por esto la Contraloría concluyó que “la administración del exgobernador Alejandro Lyons Muskus no ejerció los controles requeridos”. De hecho, dice el informe, se ha encontrado que la gobernación de Lyons tenía “afán por girar los recursos asignados a los distintos proyectos”.




Uno de los proyectos más cuestionados era una investigación sobre el corredor agroecológico caribeño Córdoba-La Guajira, en la cuenca del río Sinú en el que, por ahora, se ha encontrado un detrimento de $ 8.904 millones. Para ese plan se asignó un presupuesto de 50.548 millones de las regalías. Y aunque era un proyecto que iba hasta el 2024, solo en los dos primeros años se ejecutaron la mayoría de recursos, pues ya se giraron 30.000 millones a la empresa de Henao.

Otro proyecto es el de mejoramiento genético de carneros, con el que se pretendía disminuir el impacto del TLC en Córdoba, donde se han encontrado pérdidas de más de 5.115 millones de pesos. Para ese plan se destinaron 16.680 millones y ya se han girado a la empresa de Henao 11.000 millones. El avance del plan va a apenas en un 43 por ciento.
Aunque el objetivo era asignar 13.000 carneros a 500 campesinos, luego la meta se cambió por 6.000. La Contraloría dice que nada más hay documentación de 3.000.

A esto se suman las pérdidas en un proyecto sostenible de caña flecha, a través de artesanías, para el que la Gobernación pagó $ 3.063 millones. Aunque apenas ha avanzado en un 35 por ciento el contratista ya recibió el 95 por ciento de recursos. “Más del 60 por ciento de dineros destinados a este proyecto se perdieron”, dice la Contraloría.
La investigación también encontró otro contrato con el que supuestamente se buscaba mejorar la adaptabilidad de los cultivos de tilapia, bocachico, bagre blanco, pargo manglero, entre otros peces. Ese proyecto ni siquiera cuenta con el permiso de pesca investigativa, pues se venció en mayo del 2016.

Aunque los cooperantes le entregaron al contratista todos los recursos que pudieron (el 86 por ciento del presupuesto, que en total era 13.380 millones de pesos) el proyecto sigue atrasado hasta el punto que el lote que se arrendó para cultivar peces está vacío.
A la Contraloría le llama la atención la actuación de los cooperantes porque, a pesar de que las normas sobre los contratos de ciencia, tecnología e innovación indican que los convenios no pueden ser con ánimo de lucro, en los cinco proyectos auditados se encontró que todos se quedaron con ganancias que no devolvieron y tuvieron como subcontratista a la cuestionada firma de Henao.
La vena rota

Entre el 2012 y el 2015, el Fondo de Ciencia y Tecnología a nivel nacional recibió recursos por 3,3 billones de pesos, pero solo se usaron 2,2 billones para 271 proyectos. La Contraloría ha detectado que ese fondo no se está usando de manera eficaz, lo que lleva a que “se desvíen recursos del cumplimiento de su cometido”. Uno de los problemas es que las decisiones sobre su uso dependen de gobernantes locales, que muchas veces son de municipios con las mayores falencias en capacidades científicas.
MILENA SARRALDE D.
Redacción Justicia
justicia@eltiempo.com


http://www.eltiempo.com/politica/justicia/robo-millonario-y-asesinato-de-jefe-de-regalias-en-cordoba/16798657






Se están  robando el país.

Hoy es casi  imposible ganar un contrato con el Estado en forma honesta. Los carruseles de contratistas se tomaron a Colombia.

La corrupción ha existido siempre. Pero nunca antes el país había estado tan aterrado como hoy por el calibre de los escándalos y el tamaño de la 'mordida' de los recursos públicos. La situación es tan dramática que aquella frase del entonces presidente Julio César Turbay, tan criticada en su momento, de que había que llevar la corrupción a sus justas proporciones, comienza a parecer una de las más lúcidas de la historia.    

Los columnistas están perplejos. Daniel Samper Pizano, quien desde hace 35 años les ha seguido el rastro a los escándalos del país, escribió: "Sospecho cada vez con más firmeza que la corrupción se chupó a este país, sobre todo ante los escándalos de los últimos días". Y Alfonso Gómez Méndez, quien como fiscal, procurador general y cabeza de uno de los principales bufetes de abogados ha sido testigo de excepción, nota el cambio: "Hoy se presentan, en forma alarmante, dos 'modalidades' de impunidad (…) los implicados no solo se pasean orondos e impúdicos, sino que hasta osan erigirse como 'líderes de opinión' y censores morales".        

Lo que está ocurriendo es muy preocupante. La más reciente encuesta de Gallup muestra cómo 63 de cada 100 colombianos creen que en materia de corrupción las cosas van por mal camino. Esta percepción negativa se disparó en los últimos meses, porque comenzaron a destaparse las ollas podridas del gobierno anterior y del cartel de la contratación en Bogotá. A eso se suma un estudio publicado hace poco por el prestigioso semanario The Economist que no deja muy bien parada a Colombia. De ocho países estudiados, este quedó como el segundo en materia de fraude y una gran mayoría de los ejecutivos encuestados en Colombia -el 88 por ciento en comparación con el promedio de 73 por ciento- dijeron que la exposición de su empresa a fraude se está incrementando.

¿Qué está pasando ahora? ¿Qué lo hace distinto a lo que ocurría antes? Tal vez la gran diferencia es que mientras antes en Colombia se hablaba de personas o funcionarios corruptos, hoy la corrupción dejó de ser un asunto de individuos y parece estar convirtiéndose en una institución endémica y de cubrimiento nacional. En Colombia descubrieron la fórmula para saquear de manera sistemática al Estado, y lo más preocupante es que este no parece haber encontrado la fórmula para contener el desangre.

La circunstancia de que el escándalo de la contratación haya tocado a la familia del alcalde de Bogotá ha hecho que la corrupción tome visos de espectacularidad mediática. Pero en el fondo, lo que ha permitido también es sacar a flote unas prácticas que ya se habían tomado todo el país.   

Si el caso de Bogotá se pudiera poner bajo un microscopio, sería el espécimen más interesante para entender cómo se ha incrustado en el Estado esta nueva ola de carteles. De un lado están contratistas, como los primos Nule, que se han convertido en el paradigma del descalabro. El país descubrió estupefacto cómo estos tres jóvenes llegaron a acumular más de 160 contratos en todo el territorio nacional, por más de dos billones de pesos, en un aparente emporio que era, en realidad, apenas una frágil pirámide. Pero hay de muchos otros estilos, como Julio Gómez y Emilio Tapia, que pasaron en un abrir y cerrar de ojos de andar rebuscándose la vida en los barrios de Bogotá o en pueblos como Sahagún a ser parte del exclusivo club de los que viajan en jet privado.

De otro lado están las autoridades, que en teoría son las llamadas a ejercer el control, pero en la práctica, como lo demostró el procurador al destituir al contralor distrital, Miguel Ángel Moralesrussi, no ejercen el control para preservar los dineros públicos, sino para presionar a los contratistas a que les paguen la 'mordida'. En cuanto al personero, Francisco Rojas Birry, está envuelto en un escándalo desde el día uno de su administración y ahí sigue.  

Y ahora el turno en la Procuraduría es para Iván Moreno, el hermano del alcalde. Todos los días se destapa una nueva ficha y se va armando un perverso rompecabezas.   

Por eso no es extraño que en Bogotá se dé una paradoja que deja cierto sabor de prácticas mafiosas. Los únicos funcionarios con credenciales como técnicos de talla internacional en el gabinete eran los hasta hace unos meses secretarios de Hacienda, Juan Ricardo Ortega, y de Planeación, María Camila Uribe, y curiosamente eran ellos los únicos a los que el Concejo acosaba con debates de control político y a los que la Personería y la Contraloría amenazaban con investigaciones.   

Y si en lo local llueve, en lo nacional no escampa. Nunca antes un gobierno había encontrado tantos escándalos acallados y a punto de estallar. No se habían completado cien días del gobierno de Juan Manuel Santos y ya se habían destapado nueve ollas podridas dejadas por el gobierno de Álvaro Uribe en el Banco Agrario, en la Dian, en el Incoder, en Estupefacientes, en la Superintendencia de Notariado y Registro, entre otros. Las alarmas se dispararon otra vez la semana pasada. El presidente Santos advirtió que se entregaron 150.000 hectáreas de tierras en forma irregular y fue gráfico a la hora de retratar el grado de corrupción: "Ponemos el dedo en cualquiera de las oficinas de registro y sale pus".     

El Congreso de la República, por su parte, aún no se sacude del marasmo en el que quedó por cuenta de que uno de cada tres de sus senadores fue salpicado por el escándalo de la parapolítica. Y la justicia también ha sido protagonista de los casos de desfalco más aberrantes del país. El más reciente es el de los magistrados de la Sala Disciplinaria del Consejo de la Judicatura -denunciado por esta revista hace dos semanas- que dan 'palomitas' de unos cuantos meses para elevar las mesadas de pensiones a sumas multimillonarias.     

Pero el de los magistrados no es el único carrusel de pensiones. Primero fue el caso de Foncolpuertos, que comenzó en 1991 y le ha costado al erario 2,3 billones de pesos. Después el de Cajanal, que empezó con una tutela en 2002 y le costó al país 600.000 millones de pesos. Y finalmente el de las pensiones de Telecom, que comenzó con una tutela en 2008 y por el cual el Estado podría llegar a perder 650.000 millones de pesos. Esa plata, con la que se habrían podido construir tres troncales de TransMilenio en Bogotá, va a parar al bolsillo de un puñado de exempleados de las empresas, abogados y funcionarios judiciales sin escrúpulos.

Ese sistema muy bien aceitado de corrupción, que recorre las venas de todo el país, hace que las cifras sean cada día más pavorosas. Hay 37.000 funcionarios investigados por la Procuraduría y el 70 por ciento de ellos es por corrupción. El procurador Alejandro Ordóñez ha dicho que 32 gobernadores están siendo investigados y ya hay varios destituidos y suspendidos. El auditor Iván Darío Gómez Lee anota que la Contraloría indaga la pérdida de recursos de cerca de 42 billones de pesos en procesos de responsabilidad fiscal, y las cifras de recuperación de estos recursos no alcanzan el 1 por ciento del monto de los hallazgos fiscales.       

¿Cómo se llegó a este punto? ¿Cómo pudieron los contratistas hacer esta captura del Estado?     

Hay quienes consideran que todo empezó gracias a dos cambios en la arquitectura del Estado: la elección popular de alcaldes y la reforma a las regalías. Por un lado, se abrió la puerta para crear cientos de feudos autónomos, en los cuales el alcalde funge como rey, sin tener que responder a gobernador y presidente como antes; y por el otro lado, se les llenaron las arcas con recursos de regalías, salud y educación, por los cuales tampoco, en la práctica, dan cuentas a nadie.

Pero la elección popular de alcaldes no es el problema. El detonante de la corrupción a gran escala está en la manera como operan las campañas políticas. SEMANA encontró que en esa conclusión coinciden, curiosamente, dos extremos opuestos: un contratista especializado en el sistema del 'serrucho' y de las 'mordidas', que habló con esta revista (vea testimonio en la página 28), y uno de los más afamados teóricos de la democracia en el mundo, el italiano Giovanni Sartori. 

Mientras el contratista dice: "Todo empieza en la campaña electoral. Los contratistas financian a los candidatos y hay contratistas que terminan sometiendo al elegido", Sartori, hablando sobre la corrupción en América Latina, advertía que, "en algunos países, el costo de la política se ha vuelto demencial", y proponía como remedio "abaratar la política".  

En Colombia, además, hay agravantes: el narcotráfico, que a punta de terror hizo creer a muchos que era mejor someterse a un esquema de ilegalidad y corrupción; grupos armados, como la guerrilla y los paramilitares, que se inventaron todo tipo de argucias para desfalcar al Estado y dejaron sembrada esa funesta práctica en cientos de municipios del país, y bastante culpa le cae a la reelección, que hipotecó inmensos recursos públicos y clientelas.       

De la era de Uribe, a manera de ejemplo, quedaron dos herencias terribles en esta materia. En primer lugar, una reforma que se hizo en 2007 a la Ley 80 de contratación, que les da gabelas insólitas a los contratistas -permite, en ciertos casos, contratación directa y a las concesiones se les puede dar una prórroga de hasta el 60 por ciento del tiempo-. Gracias a esa reforma, por ejemplo, en los últimos años se firmaron concesiones con privados para construir carreteras por seis billones de pesos y luego se hicieron escandalosas adiciones por 6,5 billones de pesos sobre los mismos contratos. El gobierno terminó entregando a dedo una cifra astronómica.  

En segundo lugar, en ese gobierno se pusieron de moda las vigencias futuras, que dejan un mal sabor de exceso de entrega de contratos: Uribe dejó 26,4 billones de pesos amarrados a pagos futuros, y en los departamentos y municipios hay vigencias futuras por 14,5 billones de pesos.     

En un foro sobre transparencia en la contratación en una de las ciudades del Caribe, un señor, ya entrado en años, pidió la palabra y dijo: "Doctor, es que la corrupción es un mal que nace, se reproduce, pero no muere… se transforma". Y el auditor contestó: "Y se sofistica". Aquí la discusión no es si hay corrupción o no.  Es más bien si el país está dispuesto a seguir tolerando ese tsunami de podredumbre. O dicho de otra forma, si el anhelo que tenía el ex presidente Turbay se convierte hoy en un sueño nacional.


http://www.semana.com/nacion/articulo/se-estan-robando-pais/236420-3







http://www.semana.com/nacion/articulo/se-estan-robando-pais/236420-3
Corrupción...














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http://www.eltiempo.com/contenido/opinion/caricaturas/matador/IMAGEN/IMAGEN-16817304-2.jpg


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The Cure: Just Like Heaven - Lullaby - A Forest - Why Can't I Be You? - Primary - A Night Like This - The Lovecats - Let's Go To Bed

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The Dead Weather: Die By The Drop

The Kills: No Wow - Love Is A Deserter -

Fried My Little Brains

The Pretty Reckless: Oh My God

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Fireflight: Desperate - Unbreakable

Fit For Rivals: Damage – Flyleaf - All Around Me

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Evanescence: Going Under - Everybody's Fool - Bring Me To Life

Nightwish: Bye Bye Beautiful

Heart: Barracuda

Queens Of The Stone Age: Go With The Flow -

No One Knows - Little Sister

Kyuss: One Inch Man

Down Bury: Me In Smoke

Fu Manchu: King Of The Road

Black Veil Brides: In The End

Kutless: Not What You See

Breaking Benjamin: The Diary of Jane

Three Days Grace: I Hate Everything About You

Skillet: Rebirthing

Red: Breathe Into Me

Atreyu: Blow

12 Stones: Far Away

A Day To Remember: All I Want

Pillar: Bring Me Down

Three Years Hollow: Chemical Ride

Pantera: Walk

Jack White: Lazzareto - I'm Shakin'

Rage Against the Machine: killing the name

Cracker: Low

Staind: It’s Been Awhile

A Perfec Circle: Judith

Smashing Pumpkins: The Everlasting Gaze - Stand Inside Your Love

Alice in Chains: Man in the Box - Would -

Down in a Hole - No Excuses - Your Decision

Jane’s Adiction: Jane Says

Stone Temple Pilots: Creep - Sour Girl -

Big Bang Baby

Pearl Jam: A live - Jeremy - Even Flow -

Do the Evolution

Audioslave: Like a Stone

Soundgarden: Black rain - Fell On Black Days

Nirvana: Smells Like Teen Spirit - Come As You Are

Foo Fighters: Rope

Red Hot Chili Peppers: Otherside -Californication

Korn: Here to Stay

Attack! Attack!: Not Afraid

Puddle Of Mudd: Blurry

Incubus: Drive

The Wallflowers: One Headlight




jueves, febrero 09, 2017

Estudiar una carrera en Colombia                                          puede costar  $ 70 millones en promedio



Los precios varían de acuerdo con la ciudad y la institución en las que se estudien, y también existen programas más costosos que otros. No paga lo mismo un médico que un ingeniero civil.

De acuerdo con el Observatorio de la Universidad Colombiana, “para una familia colombiana de bajos y medianos recursos, la posibilidad que su hijo acceda a estudiar en alguna de las instituciones de educación superior privadas cada semestre es más difícil”. Según sus datos, entre 2007, cuando el observatorio inició los estudios sobre costos de la educación superior, y 2014, el salario mínimo creció 42%, mientras en promedio el valor de las matrículas se incrementó entre 80% y 120%.

En cuanto a precios exactos, según el Observatorio, mientras el promedio del valor de la matrícula de un estudiante a primer semestre en alguna de las 30 primeras universidades privadas (en cuanto a costo), para cursar un programa profesional era de 13,1 salarios mínimos legales vigentes (smlv.) en 2007, y en 2014 fue de 14,44 smlv.

Si suponemos que este valor en salarios mínimos legales vigentes se mantiene para 2016, podemos estimar que estudiar en Colombia actualmente puede significar una inversión de $9’955.730 por semestre, suma que al multiplicarse por 8, que es el número de semestres que duran actualmente la mayoría de las carreras del país, el valor total el estudio sería de $79’645.842 en promedio a pesos de hoy, siempre y cuando el costo del semestre se mantenga.

Existen universidades y profesiones que valen más que otras. Por ejemplo, un semestre de medicina en la Pontifica Universidad Javeriana cuesta $17.545.000, multiplicados por 12 semestres, tiempo que dura el estudio, daría como resultado un valor cercano a $211.000.000, suponiendo que el valor del semestre no aumentara. En la Universidad Ces de Medellín, la carrera de medicina tiene un valor promedio por semestre de $12.000.000, multiplicado por 12, da un total de $144.000.000. Esta es tal vez la carrera más costosa en todas las universidades que la ofrecen.

La carrera de administración, una de las más buscadas por los estudiantes, cuesta menos que medicina y también varía, según la universidad. En el CESA, en Bogotá, el semestre cuesta $13.267.000, lo que multiplicado por 9 y sin aumento en el precio daría un total de $119.403.000 a pesos de hoy por toda la carrera. En la Universidad de La Salle, en cambio, también en Bogotá, la matrícula para el segundo periodo de este año en la misma carrera es de $3.953.000, lo que equivaldría a un costo cercano a los $32.000.000 por el total de la carrera.

Un semestre de ingeniería de sistemas en la Universidad de Los Andes puede tener un valor cercano a los $15.000.000, lo que daría un valor total de la carrera de $120.000.000, mientras en la Universidad ICESI de Cali, la misma carrera tendría un valor cercano a los $73.000.000 pues cada semestre cuesta $7.300.000 y son 10.

Estos son algunos ejemplos representativos de lo que significa en términos de dinero estudiar en una universidad privada en Colombia. Estas sumas pueden espantar a los padres y es bueno que, como dice Felipe Jaramillo Vallejo, consultor financiero independiente, si deciden tomar un crédito para pagar sus estudios, analicen bien cómo se va a pagar y si el sueldo del futuro profesional puede contribuir a disminuir esta deuda. Pero la mejor opción siempre es ahorrar, pues las deudas implican intereses. La plata vale plata.

El BBVA ofrece como opciones de ahorro, según explica Edna Salas, product manager de recursos estables del banco, los fondos de inversión que, en el caso de esta entidad financiera, son abiertos. Los fondos son manejados por expertos que realizan inversiones con el dinero de varios inversionistas pequeños y generan mayor rentabilidad que una cuenta de ahorros, pues sus ganancias dependen de cómo se manejen estas inversiones y no de la tasa que le reconozca el banco.

Usted puede conocer las condiciones de cada fondo, algunos son más arriesgados que otros y para ello es bueno que usted analice su propio perfil de riesgo. Existen inversionistas más osados que otros y ninguno es mejor, son solo maneras diferentes de acercarse al dinero. En muchas entidades financieras, estos fondos tienen destinación específica.

En BBVA, explica Salas, también existe la opción de la cuenta de ahorro Mi Proyecto en la que el cliente establece sus metas de ahorro y sus plazos para diseñar su propio programa de ahorro y en la que se recibe una tasa preferencial siempre y cuando el ahorrador cumpla las metas que se ha propuesto.

http://www.finanzaspersonales.com.co/especiales-comerciales/articulo/estudiar-una-carrera-en-colombia-puede-costar-70-millones-en-promedio/70632





AIR-INK, la tinta del MIT hecha con la 

contaminación del aire




Un equipo de científicos del Media Lab del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) ha desarrollado un dispositivo capaz de capturar la contaminación del aire para convertirla en tinta de alta calidad. El producto obtenido, llamado AIR-INK, destaca por ser completamente seguro para su uso y se puede utilizar en proyectos artísticos.
Los procesos tradicionales para la fabricación de tinta suponen la quema deliberada de combustibles fósiles, pero los investigadores del MIT han conseguido idear un nuevo sistema de producción para obtener tinta ecológica. Para ello han empleado partículas procedentes de la polución del aire, entre las que se encuentran el hollín de carbono no quemado procedente de los tubos de escape de los coches, las chimeneas o los generadores, entre otras fuentes. 
Las partículas necesarias para la fabricación de la tinta son atrapadas por el dispositivo que han desarrollado, llamado KAALINK, que se coloca en los tubos de escape para capturar la polución. Con solo 45 minutos de funcionamiento, el dispositivo reúne el material necesario para producir 29,5 ml de tinta, suficiente para llenar una pequeña pluma.
Después, el hollín se somete a diferentes procesos para eliminar los metales pesados y las sustancias cancerígenas. El resultado es carbono purificado rico en pigmento, que después se emplea para fabricar diferentes tipos de tinta.


http://computerhoy.com/noticias/life/air-ink-tinta-del-mit-hecha-contaminacion-del-aire-58126

miércoles, febrero 08, 2017

La Gobernación de Antioquia
 implementó el Programa: 
Antioquia Líder en Pruebas SABER

“Como una estrategia orientada a superar los resultados de las Pruebas SABER, a través de actividades que promueven la calidad y la dignidad educativa en el departamento”.

Es un Banco de Preguntas, con un Plan de Estímulos e Incentivos, en el marco de la Gerencia Plataformas Saber, la cual es dirigida por el doctor Juan Pablo Durán Ortiz.
¡Solo debes registrarte, y listo!

Das clic aquí: 


Podrás acceder a toda la información y a la plataforma como tal.